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Expansión europea: la barrera no era cultural.

La expansión a Europa no avanzaba como se esperaba. La hipótesis más intuitiva era la diferencia cultural. La investigación mostró otra cosa.

Empresa
EE. UU.
Rol
UX Researcher
Período
2022 – 2025
Métodos
Datos de ingresos, entrevistas

Contexto

Turno es un marketplace que conecta a profesionales de limpieza con administradores de alquileres de corta estadía. La empresa buscaba expandirse a Europa.

Pregunta de investigación: ¿qué está frenando el crecimiento en Europa, y dónde la inversión marca la mayor diferencia?

Enfoque

Los datos de ingresos muestran dónde se estanca el crecimiento, pero no por qué. Las entrevistas explican el porqué, pero solas no muestran el tamaño del problema. El estudio combinó ambos.

Análisis de datos de ingresos Para ubicar dónde y cómo se diferenciaba el desempeño en Europa.
Entrevistas Para entender, con quienes viven la operación, qué impedía la adopción.

Hallazgos

01

La barrera era técnica y regulatoria, no cultural.

Las dificultades venían de requisitos técnicos y regulatorios del mercado europeo, y no de diferencias en la forma de trabajar o de usar el producto.

Resultado

La inversión se redirigió hacia el cumplimiento regulatorio, en lugar de adaptaciones culturales del producto.

Al descartar con evidencia la hipótesis más intuitiva, la investigación evitó que la empresa invirtiera en la solución equivocada. Los resultados se presentaron al VP de Producto, a los fundadores y a los equipos multidisciplinarios.

Algunos detalles se omitieron por confidencialidad.

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