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Expansão europeia: a barreira não era cultural.

A expansão para a Europa não avançava como o esperado. A hipótese mais intuitiva era a diferença cultural. A pesquisa mostrou outra coisa.

Empresa
EUA
Papel
UX Researcher
Período
2022 – 2025
Métodos
Dados de receita, entrevistas

Contexto

A Turno é um marketplace que conecta profissionais de limpeza a administradores de imóveis de aluguel por temporada. A empresa buscava expandir para a Europa.

Pergunta de pesquisa: o que está impedindo o crescimento na Europa, e onde o investimento faz mais diferença?

Abordagem

Dados de receita mostram onde o crescimento trava, mas não por quê. Entrevistas explicam o porquê, mas sozinhas não mostram o tamanho do problema. O estudo combinou os dois.

Análise de dados de receita Para localizar onde e como o desempenho na Europa se diferenciava.
Entrevistas Para entender, com quem vive a operação, o que impedia a adoção.

Descobertas

01

A barreira era técnica e regulatória, não cultural.

As dificuldades vinham de requisitos técnicos e regulatórios do mercado europeu, e não de diferenças no jeito de trabalhar ou de usar o produto.

Resultado

O investimento foi redirecionado para conformidade regulatória, em vez de adaptações culturais do produto.

Ao descartar a hipótese mais intuitiva com evidência, a pesquisa evitou que a empresa investisse na solução errada. Os resultados foram apresentados ao VP de Produto, aos fundadores e aos times multidisciplinares.

Alguns detalhes foram omitidos por confidencialidade.

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